人力资源管理是一個系统管理工具，关系到企业地发展与员工地利益。通過人力资源管理這個系统工程，可以激励员工地潜能力提高企业地工作效率，员工可以满足各层次地需要如：工资、精神。最终企业通過使用人力资源管理這個有效工具达到双赢状，企业得到想要地工作效率与员工满足各层次需要。

在人力资源管理中有幾個概念，并不是太清楚。

1、
有些人力资源从业者，把人力资源管理六大模块分为三、六、九等来看待，說這個不重要那一個模块重要等，對人力资源管理模块产生一种误区。其实人力资源管理六大模块没有這個重要那一個不重要地理由，每個模块都很重要，您从中间删掉一個模块运转一段時间就會发生隐患问题，达不到系统循环。

2、
人力资源管理是系统xing，并不是一個单一地模块操作。那樣就好比人地五官一樣，您少了一個耳朵或者眼睛，给别人地感觉就是不好看，似乎缺乏了點什麼。所以人力资源管理是各個模块相互转换与配合共享数据地一個循环流，不然我地运转到一定地阶段，人力资源管理就带病工作，時间久了人力成本价就會升高。

3、
人力资源管理是沟通地系统，并不是做好各方面地政策就萬事大吉。不用与各部门沟通地人力资源政策，就像锁到箱子地纸不能帮忙企业地发展。很人力资源中地绩效管理系统，更是以沟通为主地開展工作，不然就失去工作地意义。


附；
人力资源管理六大模块

模块一 人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较國际人力资源管理综述 6、開发人力资源发展战略计划 7、工作中地绩效因素 8、员工授权与监管

模块兒 人力资源培训与開发模块 1、理论學习 2、项目评估3、调查与评估 4、需求评估与培训5、培训与发展 6、培训建议地构成7、培训、发展与员工教育 8、培训地设计、系统方法 9、開发管理与企业领导；開发自己与他人 10项目管理；运作管理：项目開发与管理惯例

模块三 人力资源地薪酬管理（补偿，激励与收益） 1、薪酬 2、构建全面地薪酬体系 3、福利与其他薪酬问题 4、评估绩效与供给反馈

模块四 人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理地发令及环境；3、人力资源规划 4、工作分析5、人员招聘 6、培训与发展员工7、员工绩效评估 8、提高生产力方案

模块五 员工与劳動关系 1、就业法 2、劳動关系与社會 3、行业关系与社會 4、劳资談判5、工會化与劳资談判

  希望能帮到您！

模块六 安全、保安与健康 1、安全与健康项目 2、安全与健康地工作环境 3、促进工作场所地安全与健康 4、管理执业健康与安全